Resumo A lente teórica do trabalho institucional auxilia na compreensão do processo pelo qual indivíduos criam, mantêm ou causam a ruptura de instituições. O interesse por esta abordagem incentivou a publicação de uma edição especial no periódico Organization Studies em 2013, onde Lawrence, Leca e Zilber (2013) introduzem uma análise do campo de estudo com três vetores para a evolução do tema: a) aplicação de metodologias com enfoque nas experiências e vivências do indivíduo; b) desenvolvimento da reflexividade do indivíduo e; c) engajamento das contribuições dos estudos com a prática gerencial. Por conseguinte, esta pesquisa retoma as principais contribuições da lente teórica do trabalho institucional, avalia como esses três vetores vêm sendo tratados no campo de estudos e sugere uma agenda de pesquisa com base em fenômenos observados no contexto brasileiro. Entre as principais contribuições destacam-se: a) características do campo de estudo sobre o Trabalho Institucional (estado da arte); b) temas centrais e adjacentes nos estudos sobre trabalho institucional (mapa conceitual); e c) tendências e oportunidades de estudos futuros sobre o tema.

Abstract The theoretical approach underlying institutional work sustains the understanding of the process through which individuals create, maintain and disrupt institutions. The interest in this approach encouraged the publication of a special issue in the journal Organization Studies in 2013. Lawrence, Leca, and Zilber introduced that special issue with an analysis of this field of study pointing to three avenues to further develop the theoretical approach: a) implementation of methodologies with an emphasis on the individual’s experiences; b) development of reflexivity by individuals; and c) commitment to practical contributions. We recall their research to revise the contributions of institutional work and to evaluate how these three avenues have been followed in this field of study. We then suggest an updated research agenda based on phenomena observed in the Brazilian context. Among the contributions of this study, we highlight a) the characteristics of the field of study on institutional work (state-of-the-art); b) central and adjacent themes to institutional work (map of themes); and c) opportunities and trends to further develop research on institutional work.

Resumo Objetivo Fornecer uma perspectiva mais ampla de como a institucionalização da cooperação (rede) por meio das práticas de trabalho de atores locais pode gerar impacto social positivo e reduzir a vulnerabilidade social. Metodologia Analisamos a experiência de muitos atores locais, na região amazônica brasileira, que cooperam na extração e processamento da castanha-do-pará até a formação de uma rede colaborativa. Foram realizadas entrevistas e ficamos imersos no campo. Além disso, utilizamos documentos secundários. Resultados A cooperação em rede em torno da extração e processamento da castanha-do-pará se desdobra em fases sequenciais ao longo de projetos colaborativos e ajuda a reduzir a vulnerabilidade social. Contribuições Descobrimos uma relação hierárquica entre os tipos de trabalho institucional para institucionalizar a cooperação e destacamos que alguns tipos de trabalho institucional podem desenvolver diferentes condições para o estabelecimento de redes de negócio.

Abstract Purpose To provide a broader perspective on how the institutionalization of cooperation (in a network) through the work practices of local actors can generate a positive social impact and reduce social vulnerability Design/methodology/approach We analyzed the experience of many local actors in the Brazilian Amazon region, who cooperate in the extraction and processing of Brazil nuts, up to the formation of a collaborative network. Interviews were conducted and we became immersed in the field. In addition, we used secondary documents Findings The network cooperation around the extraction and processing of Brazil nuts unfolds over sequential phases throughout collaborative projects that help to reduce social vulnerability. Originality/value We discovered a hierarchical relationship between the types of institutional work carried out to institutionalize cooperation and we highlighted that some types of institutional work can develop different conditions for the establishment of business networks.

Resumo A capacidade de uma organização identificar, assimilar e aplicar conhecimento do ambiente externo é estudada no campo das teorias organizacionais sob a temática denominada “capacidade absortiva”. A corrente principal da literatura tem considerado a capacidade absortiva como uma habilidade dependente da trajetória da organização, o que a torna difícil de ser desenvolvida em um espaço relativamente curto de tempo. Entretanto, existem pesquisas que revelam que, dependendo do tipo de conhecimento que se pretende adquirir, a capacidade absortiva poderá ser desenvolvida de maneira mais específica. Em face dessa problemática, o presente artigo busca investigar o desenvolvimento da capacidade absortiva de uma universidade brasileira, diante do desafio de atuar em um projeto colaborativo junto à indústria de semicondutores. Para a pesquisa empírica adotou-se a estratégia de estudo de caso único, por meio de entrevistas em profundidade, utilizando o projeto UNISINOS – HT Micron com unidade de análise. As evidências sugerem que a capacidade absortiva foi aperfeiçoada por meio de ações que influenciaram a base de conhecimento, a capacitação de recursos humanos, o desenvolvimento da estrutura organizacional e o estabelecimento de relações interorganizacionais. Os resultados também demostram que a formação da capacidade absortiva não é necessariamente dependente da trajetória da organização, podendo ser desenvolvida, ao menos em parte, no contexto de um empreendimento específico.

Abstract The ability of an organization to identify, assimilate and apply knowledge of the external environment is studied in the field of organizational theories under the theme of “absorptive capacity”. The mainstream literature has considered absorptive capacity as a path dependent on the organization’s trajectory, which hampers its development in a relatively short time. However, there are studies that show that depending on the kind of knowledge sought, absorptive capacity can be developed in a more specific way. Confronted with this problem, this paper investigates the development of the absorptive capacity of a Brazilian university, facing the challenge of working on a university-industry (U-I) project in the semiconductor industry. The empirical research used the case study as a methodological strategy, through in-depth interviews, taking the UNISINOS - HT Micron project as the unit of analysis. Evidence suggests that the absorptive capacity was enhanced through actions that influenced the initial knowledge base, the training of human resources, the development of the organizational structure, and the establishment of inter-organizational relationships. The results also show that the formation of absorptive capacity is not necessarily path dependent, and it can be developed, at least in part, in the context of a specific project.

Abstract The literature about collaboration for innovation has reported fundamental activities performed by intermediaries. In this paper, universities' technology transfer offices (TTOs) are placed as intermediaries between academic research and the industry. Our study focuses on collaborative research and development (R&D) projects between universities and industry in order to understand the roles of TTOs throughout the whole duration of the project. The main aim of this paper is to identify the roles of TTOs throughout collaborative R&D projects and suggest some lessons for Brazilian TTOs based on the experience of the United Kingdom. Through qualitative case studies in the United Kingdom and Brazil, the analyses show that both TTOs performed critical activities for collaborative R&D projects. Similar activities at both TTOs were the management of partnerships in terms of negotiating contracts and the protection and licensing of intellectual property. Findings also show that the search for partners in the beginning of the project, the pacifier role of the TTO to help mutual understanding, and the active commercialisation of academic research to external partners happened only in the UK case, which may generate implications for TTOs in Brazil.

Resumo No Brasil e no mundo, incubadoras e parques científico-tecnológicos (ISTPs) são continuamente adotados para fomentar o desenvolvimento regional. Entretanto, a incongruência entre o crescente número de ISTPs e a inconclusividade dos seus resultados motivam preocupações quanto à sua efetividade e suscitam questionamentos sobre como ocorre o processo de inovação nesses ambientes. Apesar das indicações da crescente possibilidade e necessidade de pesquisas quantitativas para o estudo desses habitats, poucas investigações adotaram essa abordagem. O objetivo deste trabalho é analisar a influência dos recursos promovidos por ISTPs nos resultados de P&D das organizações por eles hospedadas. Foi realizada uma pesquisa quantitativa, composta por um levantamento de corte transversal. O maior grau de especificidade na observação e análise do ambiente empírico contribuiu para o avanço da literatura no sentido de propor uma estrutura para classificação dos recursos promovidos pelas ISTPs e identificar que tipos de recursos estão associados aos resultados de projetos de P&D.

Abstract In Brazil, as well as worldwide, incubators and science and technology parks (ISTPs) are continually used to foster regional development. However, the incongruence between the growing number of ISTPs and the inconclusiveness of their results raised preoccupations regarding their effectiveness and doubts on how they promote innovation. In spite of the growing possibility and need for quantitative research, few studies have adopted this methodological perspective. The objective of this study is to analyze the influence of resources promoted by ISTPs on the results of their tenant's R&D projects. A quantitative cross-sectional design was used in this study. A higher specificity in the observation and analysis of ISTPs contributed to the advance of literature, so that a taxonomy of resources promoted by ISTPs was proposed and the key resources associated to R&D results could be identified.

Resumen En Brasil y en el mundo, incubadoras y parques científicos y tecnológicos (IPCTs) son continuamente adoptados para fomentar el desarrollo regional. Sin embargo, la incongruencia entre el creciente número de IPCTs y la inconclusividad de sus resultados produce preocupaciones en cuanto a su efectividad y cuestiones sobre cómo ocurre el proceso de innovación en estos ambientes. Aunque haya indicaciones de que estudios cuantitativos son posibles y necesarios para el adecuado análisis de IPCTs, en pocos trabajos se adoptó este abordaje. El objetivo en este artículo es examinar la influencia de los recursos promovidos por IPCTs en los resultados de I + D de las organizaciones hospedadas. Se llevó a cabo un estudio cuantitativo con análisis de sesgo. El mayor grado de especificidad en la observación y análisis del ambiente empírico contribuye al avance de la literatura en el sentido de plantear una estructura para clasificación de los recursos de IPCTs e identificar qué tipos de recursos están relacionados con los resultados de proyectos de I + D.

RESUMO A literatura sobre cooperação interorganizacional tem trazido ao debate acadêmico, especialmente das últimas duas décadas, uma reflexão sobre os resultados da atuação conjunta de diversos atores para alcançar fins comuns. Essa forma de pensar os meios para alcançar os fins pretendidos foi denominada por Dyer e Singh (1998) como "visão relacional". De acordo com a visão relacional, a estratégia coletiva cria uma fonte inimitável de recursos através de uma rede com acesso valioso a informações, compartilhamento de conhecimento, complementaridade de recursos e governança. O presente estudo visa ao entendimento sobre como os Governos utilizam a visão relacional para desenvolver com maior eficácia suas políticas públicas de ciência e tecnologia. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso e o objeto empírico analisado foi o Programa Governamental de Circuitos Integrados - CI Brasil, que foi criado com o objetivo de desenvolver recursos humanos qualificados à indústria brasileira de semicondutores. O objetivo do artigo é trazer evidências sobre como uma política pública, em uma área complexa de ciência e tecnologia, pode ser colocada em prática por meio de uma ação articulada entre diversos atores públicos e privados. O artigo enfatiza a importância das relações recíprocas entre Universidade, Indústria e Governo para a eficácia na implementação de políticas públicas.

ABSTRACT The literature point of view on interorganizational cooperation has brought to the academic debate, especially in the last two decades, a reflection on the results of the joint efforts of various actors to achieve common goals. This way of thinking of the means to achieve its intended purpose was named by Dyer and Singh (1998) "relational view". According to the relational view, the collective strategy creates an inimitable source of resources through a network with access to information, knowledge sharing, complementarity of resources and governance. This study aims at understanding how governments use the relational view in order to more effectively develop their public policies science and technology. The research strategy used was the case study. The empirical object of study is the CI Brazil Governmental Program, which was created with the goal of developing the semiconductor industry in Brazil. The paper presents evidence on how public policy, in a complex area of science and technology, can be put into practice in an emerging country. The article shows the importance of reciprocal relationships between university, industry and government to make the implementation of the public policy happen.

RESUMEN La literatura sobre cooperación interorganizacional ha traído al debate académico, especialmente de las últimas dos décadas, una reflexión sobre los resultados de la actuación conjunta de diversos actores para alcanzar fines comunes. Esa forma de pensar los medios para alcanzar los fines pretendidos fue denominada por Dyer y Singh (1998) de "visión relacional". Según la visión relacional, la estrategia colectiva crea una fuente inimitable de recursos a través de una red con acceso valioso a informaciones, compartimiento de conocimiento, complementariedad de recursos y gobernanza . El presente estudio tiene como objetivo la comprensión de como los gobiernos utilizan la visión relacional para desarrollar con máxima eficacia sus políticas públicas de desarrollo industrial . La estrategia de búsqueda utilizada fue caso de estudio. El objetivo empírico del estudio es el programa gubernamental CI Brasil que fue creado con la meta de desenvolver la industria de semiconductores en Brasil. El artículo presenta evidencias sobre como una política pública, en un área compleja de ciencia y tecnología, puede ser colocada en práctica en un país emergente. El artículo destaca la importancia de las relaciones recíprocas entre universidad, industria y gobierno para la aplicación eficaz de la política pública.

RESUMO A cooperação interorganizacional, por meio da atuação conjunta com diversos atores, permite que empresas de setores de alta tecnologia possam complementar recursos, especialmente em projetos de P&D. Os projetos colaborativos têm sido apontados em diversos estudos como uma importante estratégia para produzir produtos e serviços complexos em ambientes de incerteza e competitividade. Nesse sentido, pretende-se com a presente pesquisa aprofundar o entendimento de como ocorre a dinâmica de desenvolvimento de um projeto colaborativo de P&D em uma indústria de alta tecnologia. Para alcançar o objetivo proposto, definiu-se como objeto de análise o projeto de P&D do primeiro microcontrolador da indústria brasileira de semicondutores. A escolha empírica justifica-se pela singularidade do caso e por trazer uma diversidade de atores e um nível de complementaridade de recursos que foram significativos para o êxito do projeto. Dada a motivação para conhecer quem foram os atores e quais as principais formas de coordenação utilizadas neste projeto interorganizacional, realizaram-se entrevistas bem como se utilizou um questionário e demais documentos relativos ao projeto. Os resultados apresentados evidenciam uma rede de nove atores e suas funções no processo de colaboração interorganizacional, bem como as formas de imbricamento social e temporal utilizados na coordenação dos esforços coletivos. Focalizando nos mecanismos de inserção temporal e de inserção social destacados ao longo do estudo, propõe-se a inclusão dos projetos de P&D na tipologia para projetos interorganizacionais proposta por Jones e Lichtenstein (2008).

ABSTRACT The interorganizational cooperation, through joint efforts with various actors, allows the high-tech companies to complement resources, especially in R&D projects. Collaborative projects have been identified in many studies as an important strategy to produce complex products and services in uncertain and competitive environments. Thus, this research aims at deepening the understanding of how the development dynamics of a collaborative R&D project in an industry of high technology occur. In order to achieve the proposed objective, the R&D project of the first microcontroller in the Brazilian semiconductor industry was defined as the object of analysis. The empirical choice is justified by the uniqueness of the case, besides bringing a diversity of actors and a level of complementarity of resources that were significant to the success of the project. Given the motivation to know who the actors were and what the main forms of interorganizational coordination were used in this project, interviews were carried out and a questionnaire was also made, besides other documents related to the project. The results presented show a network of nine actors and their roles in the interorganizational collaboration process, as well as the forms of social and temporal overlapping, used in the coordination of collective efforts. Focusing on the mechanisms of temporal and social integration highlighted throughout the study, the inclusion of R&D projects in the typology for interorganizational projects is proposed in this paper, which was also proposed by Jones and Lichtenstein (2008).

RESUMEN La cooperación interorganizacional en I&D, permite que empresas de sectores de alta tecnología puedan complementar recurso. Los proyectos colaborativos han sido apuntados como una importante estrategia para producir productos y servicios complejos en ambientes de incertidumbre y competitividad. Se pretende, con la presente investigación, profundizar el entendimiento de cómo ocurre la dinámica de desarrollo de un proyecto colaborativo de I&D en una industria de alta tecnología. Se definió como objeto de análisis el proyecto de I&D del primer microcontrolador de la industria brasileña de semiconductores. Dada la motivación para conocer quién fueron los actores y cuáles las principales formas de coordinación utilizadas en este proyecto interorganizacional, se realizaron entrevistas, así como se utilizó un cuestionario y demás documentos relacionados al proyecto. Los resultados evidencian una red de nueve actores y sus funciones en el proceso de colaboración interorganizacional, además de las formas de imbricamiento social y temporal utilizados en la coordinación de los esfuerzos colectivos. Enfocando en los mecanismos de inserción temporal y social destacados a lo largo del estudio, se propone la inclusión de los proyectos de I&D, en la tipología para proyectos interorganizacionales propuesta porJones y Lichtenstein (2008).

RESUMO Recentes estudos apontam a necessidade de abertura do modelo de P&D para uma maior interação, complementaridade e cooperação com atores externos. Assim, o ambiente da empresa passa a ser um ecossistema de relacionamentos orgânicos entre as diversas fontes de conhecimentos que interagem de forma dinâmica, criando o conhecimento aplicado no processo de P&D. A questão que se coloca para a presente pesquisa é: "Quais são as práticas colaborativas de P&D em uma indústria de alta complexidade tecnológica e como ocorrem?". Para lançar luz à presente pesquisa, buscou-se investigar projetos colaborativos de P&D na indústria brasileira de semicondutores. O presente artigo investiga a estrutura dos projetos colaborativos de P&D na indústria de semicondutores conduzidos no Brasil, bem como desvenda as práticas colaborativas mais comuns entre os atores. Para o estudo de campo, foram investigados 21 projetos de P&D, desenvolvidos por design houses brasileiras de 2008 a 2013. O estudo faz uma abordagem contextual dos projetos brasileiros, identificando quem são os principais atores, quais as suas contribuições mais relevantes e as formas de colaboração com seus parceiros. Os resultados demonstram uma série de práticas colaborativas nos projetos de P&D. Na nascente indústria nacional de semicondutores, existe uma diversidade de interações entre fornecedores, clientes, universidades e agências de fomento, inclusive com concorrentes estrangeiros. De acordo com os resultados do estudo, parece possível enfatizar que, na indústria brasileira, há um conjunto amplo de laços não familiares e bastante fluidos, que se movem e configuram-se rapidamente. Cabe também ressaltar que o governo tem um papel importante na influência da inovação, baseando-se no princípio da interdependência, haja vista a criação de mecanismos dinâmicos e o fomento por parte de políticas públicas e ações governamentais, principalmente aquelas ações para incentivo da inovação e interação entre os atores, formação e capacitação de pessoas, exploração do comércio internacional, incentivo à captação de recursos, redução da carga tributária etc. Entre as principais práticas colaborativas empregadas, estão a colaboração em P&D e aspectos gerenciais, a cocriação a montante e a jusante na cadeia produtiva, o financiamento de P&D e a aquisição de tecnologia.

ABSTRACT Recent studies point to the need of opening the R&D model for greater interaction, complementarity and cooperation with external actors. Thus, the environment of the company becomes an ecosystem of organic relationships among the various sources of knowledge that interact dynamically building up applied knowledge in the R&D process. The question that arises for this research is: which are the collaborative R&D practices and how do they occur in an industry with high technological complexity? In order tomake the research clearer, we aimed to investigate collaborative R&D projects within the Brazilian semiconductor industry. This paper investigates the structure of collaborative R&D projects in the semiconductor industry in Brazil, as well as unveils the most common collaborative practices among actors. For the field study, 21 projects in R&D, developed by Brazilian Design Houses from 2008 to 2013, were investigated. The study is a contextual approach to Brazilian projects, identifying the main actors, their most significant contributions, and forms of collaboration with their partners. The results show a series of collaborative practices in R&D projects. In the growing industry of national semiconductor, there is a diversity of interactions among suppliers, customers, universities and funding agencies, including foreign competitors. According to the study results, it seems possible to emphasize that in the Brazilian industry there is a broad set of fluid ties that move and shape quickly. It is also noteworthy that the government plays an important role in influencing innovation, based on the principle of interdependence, given the creation of dynamic mechanisms and by fostering public policies and governmental actions; especially those actions to stimulate innovation and interaction among actors, training and capacity building, development of international trade, encouraging fundraising, tax reduction, etc. Among the main collaborative practices, we find collaboration in R&D and managerial aspects, upstream co-creation and downstream in the supply chain, R&D raising funds, and technology acquisition.

RESUMEN Estudios recientes demuestran la necesidad de apertura del modelo de P&D para una mayor interacción, complementariedad y cooperación con actores externos. Así, el ambiente de la empresa se convierte en un ecosistema de relaciones orgánicas entre las diversas fuentes de conocimientos que interactúan de forma dinámica, creando el conocimiento aplicado al proceso de P&D. Este artículo tiene por finalidad investigar la estructura de los proyectos de colaboración de P&D en la industria de semiconductores conducidos en Brasil, además de desvelar las prácticas de colaboración más comunes entre los actores. Por lo tanto, la cuestión que se presenta para esta investigación es: ¿cuáles y cómo ocurren las prácticas de colaboración de P&D en una industria de alta complejidad tecnológica? Para lanzar luz a la presente investigación, se analizaron proyectos de colaboración de P&D junto a la industria brasileña de semiconductores. Para el estudio de campo, fueron investigados 21 proyectos de P&D, desarrollados por Design Houses brasileñas de 2008 a 2013. El estudio hace un abordaje contextual de los proyectos brasileños, identificando quiénes son los principales actores, cuáles son sus contribuciones más relevantes y las formas de colaboración con sus socios. Los resultados demuestran una serie de prácticas de colaboración en los proyectos de P&D. En la naciente industria de semiconductores nacional, existe una diversidad de interacciones entre proveedores, clientes, universidades y agencias de fomento, e, incluso, con competidores extranjeros. Según los resultados del estudio, parece posible enfatizar que, en la industria brasileña, existe un conjunto amplio de lazos no familiares y bastante fluidos, que se mueven y se configuran rápidamente. Se debe también resaltar que el gobierno tiene un papel importante en la influencia de la innovación, basándose en el principio de la interdependencia, siendo ejemplos la creación de mecanismos dinámicos y el fomento por parte de políticas públicas y acciones gubernamentales, principalmente aquellas acciones para incentivo de la innovación e interacción entre los actores, formación y capacitación de personas, explotación del comercio internacional, incentivo a la captación de recursos, reducción de la carga tributaria, etc. Entre las principales formas de colaboración empleadas están la colaboración en P&D y aspectos gerenciales, co-creación ascendente y descendente en la cadena productiva, financiación de P&D y adquisición de tecnología.

One initiative largely stimulated through public policy to strengthen firms' innovation capacity is the creation and consolidation of Incubators and Science & Technology Parks (ISTPs). These habitats aim to foster innovation through, among other methods, the promotion of resource complementarity and action interdependence. Empirical studies, however, have not been conclusive about this. This article analyse the relations between resources provided by ISTPs and the elements of collaborative R & D. We conducted a survey with Brazilian ISTPs and analysed the results using a quantitative multilevel approach. Our study suggests that these innovative environments do affect collaborative R & D, but not by through the services and infrastructure they provide. We indicate possible alternatives to support future studies that analyse ISTPs in emerging countries.

No campo organizacional, o questionamento se as redes configuram ou não uma forma organizacional estimula os debates sobre o tema. Por um lado, Williamson (1985) sustenta que redes são arranjos híbridos. Outros autores, como Powell (1990), argumentam que redes constituem uma forma organizacional. Diante dessa problemática, o presente artigo se propõe a analisar as características organizacionais das Redes de Pequenas e Médias Empresas (RPME). Para alcançar esse objetivo, foram analisadas 12 RPME em diferentes estágios de desenvolvimento. Os resultados evidenciam que as RPME constituem uma forma organizacional singular onde estratégia, estrutura, coordenação, processos e relacionamentos possuem fronteiras e identidades delineadas.

In the field of organizations, one relevant question is whether or not to consider networks as organizational forms. On the one hand, Williamson (1985) says that networks are hybrid arrangements. On the other, authors like Powell (1990) argue that networks constitute themselves as organizational forms. Given this dilemma, the present article proposes the analysis of organizational characteristics of small-firm networks (SFN). To reach such objective, twelve SFNs in distinct stages of development were analyzed. The results show that SFNs constitute themselves as singular organization forms which boundaries and identities are delineated by strategy, structure, coordination, processes and relationships.

As estratégias que as empresas têm adotado para promover inovações tecnológicas de produtos e serviços vêm mudando significativamente nos últimos anos. Um dos elementos de notável evolução diz respeito à maneira como as empresas conduzem a etapa de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de novos produtos, serviços, processos e modelos de negócios. Diante dessa problemática, o presente artigo busca identificar práticas de inovação colaborativa no desenvolvimento de novos produtos. Para melhor compreender a mudança nos processos de inovação, elegeu-se como campo empírico um caso da indústria automotiva. Mesmo que essa indústria tenha experimentado o desenvolvimento de P&D em conjunto com os seus fornecedores, a cocriação de valor com os usuários finais é algo muito novo. O objeto de análise foi o projeto de desenvolvimento do Fiat Mio - Fiat Concept Car III (FCCIII) e os resultados demonstraram que, durante o processo de desenvolvimento do FCCIII, foram adotadas diferentes práticas de inovação colaborativa, o que possibilitou o acesso de diferentes conhecimentos externos à organização.

The strategies adopted by companies seeking to foster technological innovations in products and services have been changing significantly in the last years. One of the elements of notable evolution is related with the way companies conduct the research & development (R&D) of new products, services, processes and business models. The present article aimed to identify practices of collaborative innovation that have been used in the development of new products and elected a case from the automotive industry as its empirical field. Even though this industry has experienced the development of R&D together with its suppliers, co-creating value with end-users is new. The unity of analysis was the development project of Fiat Mio - Fiat Concept Car III (FCCIII) and the results showed that, during the FCCIII's development process, different practices of collaborative innovation were adopted, which provided the focal organization with access to a different pool of knowledge, external to its boundaries.

Las estrategias que las empresas han adoptado para promover innovaciones tecnológicas de productos y servicios están cambiando significativamente en los últimos años. Uno de los elementos de notable evolución se refiere a la manera cómo las empresas conducen la etapa de investigación y desarrollo (P&D) de nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocios. Frente a esa problemática, el presente artículo busca identificar prácticas de innovación colaborativa en el desarrollo de nuevos productos. Para comprender mejor el cambio en los procesos de innovación, se eligió como campo empírico un caso de la industria automotriz. Aunque dicha industria haya experimentado el desarrollo de P&D en conjunto con sus proveedores, la cocreación de valor con los usuarios finales es algo muy nuevo. El objeto de análisis fue el proyecto de desarrollo del Fiat Mio - Fiat Concept Car III (FCCIII) y los resultados demostraron que durante el proceso de desarrollo del FCCIII se adoptaron diferentes prácticas de innovación colaborativa, lo que posibilitó el acceso de diferentes conocimientos externos a la organización.

Este estudo busca compreender como as empresas que desenvolvem jogos eletrônicos coordenam suas atividades de produção na indústria brasileira de jogos eletrônicos. Têm-se como base teórica os custos de transação e as relações interorganizacionais para a análise das estratégias de produção interna (hierarquia), contratação no mercado (mercado) e colaboração (aliança). A pesquisa foi conduzida junto às empresas da Associação Brasileira de Desenvolvedoras de Games (ABRAGAMES), e os dados foram coletados por meio de questionários eletrônicos e entrevistas em profundidade. Os resultados indicam a predominância da internalização das atividades de produção dos jogos, em função da existência de custos transacionais associados à necessidade de ativos específicos como especialização do conhecimento e escassez da mão de obra. Entretanto, observaram-se casos de estratégias de subcontratação alinhadas a atividades menos estratégicas para as empresas e de projetos colaborativos que potencializaram ganhos como redução de incerteza, flexibilidade organizacional, melhoria de processos e aprendizagem.

This study aims to understand how games firms coordinate their production activities in the Brazilian Electronic Games Industry. To do so this paper makes use of the theories of transaction costs as well as of inter-organizational relationships to analyze firms' strategic choices with regard to games production: made in-house (Hierarchy), bought on the market (Market), or collaboration with a partner (Alliance). The research was conducted with firms belonging to the Brazilian Game Developers Association and data were collected from electronic surveys and interviews. The results show that firms tend to internalize activities of game production, in particular because of transaction costs associated with asset specificity (knowledge specialization and scarce availability of skilled labor). However, market relations were found relating to activities considered, by the firms, to be of less strategic importance as well as collaborative projects which provided firms with results such as reduction of uncertainty, greater flexibility, process improvement and mutual learning.

O presente artigo tem como objetivo trazer maiores evidências às características do campo de estudos sobre redes de cooperação interorganizacionais no Brasil. A pesquisa de campo foi conduzida por meio de uma análise bibliométrica em 116 artigos publicados nos principais veículos de difusão científica na área de estudos organizacionais, entre os anos 2000 e 2006. Os procedimentos metodológicos utilizados seguiram as orientações do trabalho de Oliver e Ebers (1998). Entre os principais resultados, destaca-se o seguinte quinteto. (1) Quatro teorias: estratégia, dependência de recursos, redes sociais e institucional, que consolidam a base conceitual predominante na orientação dos estudos. (2) As pesquisas foram conduzidas, em sua grande maioria, por abordagens qualitativas e transversais. (3) As redes horizontais (simétricas), os antecedentes de necessidade de recursos materiais e imateriais, bem como os resultados de aprendizagem e de inovação apresentaram maior interesse nos estudos brasileiros. (4) As teorias de estratégia, dependência de recursos, custos de transação, redes sociais e institucional possuem a maior centralidade geodésica relativamente às demais. (5) A teoria de redes sociais demonstrou forte centralidade de intermediação entre as teorias consideradas neste estudo.

The aim of this article is to provide more evidence on the characteristics of the field of studies of inter-organizational cooperation networks in the Brazilian context. The field research was carried out through a bibliometric study of 116 academic articles published in the major scientific journals in the field of organizational studies between 2000 and 2006. The methodological procedures followed the guidelines of the study of Oliver and Ebers (1998). The main results obtained from the bibliometric study were: (1) four theories - strategy, resource dependence, network and institutional - consolidate a predominant conceptual base in the orientation of the studies; (2) the research was mainly carried out by qualitative and cross sectional methods; (3) horizontal networks, material and immaterial antecedent resources, as well as the learning and innovation outcomes, were the main focus of the studies in the Brazilian context; (4) the theories of strategy, resource dependence, transaction, social network and institutional costs are considerably over-represented with regard to their Bonacich centrality; (5) the network theory had a strong level of betweenness centrality among the many theories considered in this study.